الاستراتيجية واستشارات الأعمال
استراتيجيات المؤسسات، ودراسات السوق والجدوى التي تسبق قرارات التوسع.
- استراتيجيات المؤسسات ووحدات الأعمال
- دراسات السوق ودراسات الجدوى
- استراتيجيات التوسع في الإمارات والخليج
- تحسين الأداء وإعادة الهيكلة
استراتيجية · استشارات أعمال · دبي
نعمل مع فرق القيادة والمستثمرين على القرارات التي تشكّل أعمالهم: أين ينافسون، وأين يستثمرون، وكيف يحسّنون الأداء. وللشركات التي تتوسع في الإمارات، تختبر دراساتنا للسوق والجدوى الفرصة قبل الالتزام برأس المال. وبعد اتخاذ القرار، نبقى معهم حتى التنفيذ.
ما الذي على جدول أعمالكم؟
هل الطلب كافٍ، ومن هم المنافسون، وهل سيسترد الاستثمار؟
الاستراتيجية واستشارات الأعمالهل لدينا خطة استراتيجية موثقة بأهداف ومؤشرات أداء واضحة، وإدارة أداء وحوكمة تضمن تنفيذها؟
الاستراتيجية واستشارات الأعمالكم تساوي، وعلى أي افتراضات يعتمد هذا الرقم؟
الاستشارات الاستثماريةكيف نعيد تصميم طريقة عملنا، ونرقمن العمليات الرئيسية، ونحوّل خطة معتمدة إلى نتائج عبر فرق متعددة؟
التحول وإدارة المشاريعمن سيقود الخطة حتى تحقيق النتائج، في الموعد وضمن الميزانية؟
التحول وإدارة المشاريعهل يستطيع مدراؤنا قراءة الأرقام وبناء دراسة جدوى؟
التدريب الإداريالقدرات
استراتيجيات المؤسسات، ودراسات السوق والجدوى التي تسبق قرارات التوسع.
تقييمات وخطط أعمال ودراسات استثمار تصمد أمام أسئلة مجلس الإدارة.
إدارة البرنامج بعد اعتماد الخطة.
التدريب الإداري. برنامج «المالية لغير الماليين» وورش عمل قائمة على المحاكاة، داخل مقر الجهة وباللغتين العربية والإنجليزية.
البرامج التدريبيةأثرنا مع العملاء
سلّمنا دراسة الجدوى، وعرّفنا العميل بنخبة من أخصائيي التغذية والمختصين وبالموردين الرئيسيين.
مستثمر خاص · دبي، الإماراتالاستراتيجية واستشارات الأعمالدخل العميل السوق الإماراتي بعرض تنافسي، واستخدم بحث فيفا في حملته التسويقية.
مزود دولي للتحويلات المالية · الإماراتالاستشارات الاستثماريةزوّدت متخذي القرار بأدلة السوق والحالة المالية اللازمة لاتخاذ قرار مدروس بشأن مقترح استثماري كبير.
شركة استشارية دولية (العميل النهائي: تكتل شبه حكومي) · مدينة الكويت، الكويتمنهجيتنا
نعمل بالمراحل الثلاث نفسها في كل مشروع. تنتهي كل مرحلة بمخرج واضح، ويقرر العميل بعدها ما إذا كان سينتقل إلى المرحلة التالية.
بناء قاعدة الحقائق
البيانات المالية والتشغيلية وأدلة السوق ومقابلات أصحاب المصلحة، منظمة حول الأسئلة الرئيسية التي يعتمد عليها القرار.
مقارنة الخيارات
تطوير الخيارات واختبارها في ضوء أدلة السوق والأثر المالي، مع تحليل الحساسية للافتراضات الأكثر تأثيراً.
تنفيذ الخطة
نؤسس مكتب إدارة المشاريع والحوكمة، ونحدّث نموذج التشغيل والسياسات والإجراءات، وندرّب الفريق، ونتابع التقدم مقابل دراسة الجدوى.
العملاء والشركاء


















رؤى
قبل اختيار الرخصة أو الموقع، اختبروا ما إذا كان السوق سيدعم الاستثمار. هذه هي الأسئلة التي صُممت دراساتنا للسوق والجدوى للإجابة عنها.
التحول وإدارة المشاريعمن واقع خبرتنا، نادراً ما تتعثر برامج التحول بسبب الاستراتيجية نفسها. تبدأ المشكلات عادةً في الأشهر التي تلي اعتمادها.
الاستشارات الاستثماريةقبل اعتماد استثمار بناءً على دراسة جدوى، راجعوا الافتراضات التي تقوم عليها. تساعدكم هذه الأسئلة الخمسة في ذلك.

المؤسس
المؤسس، مستشار الاستراتيجية والاستثمار
يتمتع إياد بخبرة تزيد على 20 عاماً في قيادة مشاريع الاستراتيجية والاستثمار والتحول لمؤسسات القطاعين العام والخاص في الإمارات ودول الخليج، من التكامل ما بعد الاندماج في دبي إلى تأسيس وظيفة الاستثمار في الرياض.
حاصل على ماجستير إدارة الأعمال في الاستراتيجية والمالية من كلية بايز لإدارة الأعمال (كاس سابقاً)، جامعة سيتي سانت جورج، لندن.
احجزوا مكالمة لمدة 30 دقيقة. لا تحتاجون إلى أي تحضير، وستعرفون في نهايتها إن كنا الجهة المناسبة لكم.